ראיון עבודה

קריירה

בלחיצת יד

ספר בשפת הגוף:

ד"ר אמיר הלמר – מומחה בינלאומי לשפת גוף עסקית,
מגיש לכם במתנה את המדריך:  "סודות שפת הגוף"
למעלה מ – 50,000 איש כבר הורידו וקראו את המדריך הזה!

הכנס הקרוב: סודות שפת הגוף

לימודי שפת הגוף שלב א'!

מתקיים במכון מופת, צפון תל אביב.
3 שעות מרתקות שהן מבחינת צוהר לעולם המטורף של שפת הגוף.

קורס אינטרנטי בשפת הגוף - אמיר הלמר

הקורס האינטרנטי בשפת הגוף

איך לקרוא אנשים, להבין ולהשפיע!

בהנחיית:
ד"ר אמיר הלמר – מומחה בינלאומי לשפת גוף, תלמידו של פרופ' פול אקמן
זהו הקורס המקורי! הראשון והמקיף ביותר בישראל!

קריירה

ראיון עבודה

 
שלחתם קורות חיים , הצלחתם לעבור את הסינון הראשוני. מזל טוב.
רובנו מתייחסים לראיון עבודה כסיטואציה בה אנו עומדים למטווח של שאלות. לא כך הדבר.
 
במאמר זה אמליץ בנקודות  על ההתנהלות הנכונה בראיון עבודה.
 
דבר ראשון – הכנה לראיון עבודה :
 
יש להתייחס לראיון כאל פגישה עיסקית לכל דבר.
לימדו כמה שיותר על   החברה בה אתם מתראיינים, בקרו באתר אינטרנט שלה, חפשו חומר בחברות שמתמחות בכך כמו "ברדסטרייט".
נסו לברר מידע על המראיין עצמו – מה תפקידו , כמה שנים הוא בחברה.
עשו סימולציות של שאלות שאפשרי שתישאלו.
 
הופעה חיצונית :
 
יש להתאים את ההופעה למקום העבודה .
יש לשים לב ללבוש תואם בצבעיו , חולצה ומכנס מגוהץ. תכשיטים אם בחרתם לענוד אזי סולידים ולא צעקניים.שיער הראש מסודר. איפור בצבעים ניטרליים.הופעה לא מהודרת מדיי.
יש לזכור שהדברים הללו הם סמלי סטאטוס , הם מהווים מסר שאת/ה משדר/ת למראיין.
 
הגענו לראיון :
         
רצוי לברר את מקום המפגש מספיק זמן מראש , ואם זה מקום שאינכם מכירים רצוי לבקר באותו מקום יום או יומיים לפני.
להקפיד להגיע מספר דקות לפני השעה היעודה – בזמן הנותר ניתן להירגע ולסייר קמעה במקום.
יש להיכנס לחדרו של המראיין בביטחון – אלה הם 20 השניות של הרושם הראשוני , יש לברך בברכת שלום. אך לחכות שהמראיין יהיה זה שיושיט את היד ראשון, אם לא עשה כן , רק ורק אז נושיט אנו את היד לברכה.
 
 
הראיון הוא דו סיטרי :
 
זיכרו , הראיון הוא המקום שלכם להתבטא , לשאול שאלות ולבדוק האם המקום בכלל מתאים לכם.
אל תחששו לשאול שאלות.
תהיו עצמכם, כך לא תחששו משאלות, כי המטרה שלכם היא לבדוק את ההתאמה של מקום העבודה,לערכים שמניעים אתכם .
 
בראיון העבודה היו קשובים לדברים הנאמרים מצד המרואיין , על איזה דברים הוא שם דגש, לרוב אלו דברים שמטרידים אותו על סמך ניסיון העבר כמו " האם קשה לך לקום מוקדם בבוקר…?".
 
חשוב בהמהלך הראיון לקבל את כל האינפורמציה הדרושה לכם בכדי לקבל החלטה באם המקום מתאים לכם – רצוי להכין רשימת שאלות הנוגעות לדברים החשובים לכם במקום העבודה מבעוד מועד.
 
שפת גוף :
 
צרו במהלך הראיון קשר לא פורמלי עם המראיין.
חשוב לא להיסחף, המראיין אינו חבר שלנו, אך שיחת חולין היא הדרך להוריד מחיצות ולהשאיר רושם אחר מכל שאר המרואיינים.
 
יש להפגין ביטחון עצמי – שמתבטא בישבה עם זקופה , רגליים בזוית של 90% ולא מסוכלות, ידים מונחות בנינוחות על הברכיים.
 
במהלך הראיון המנעו מנגיעות באזור הפנים , משחק עם העט או כל חפץ אחר.
הישירו מבט לעבר המראיין במהלך כל הראיון אך לא מבט נוקב מידי.
 
שקפו במהלך הראיון את שפת גוף של המראיין, כלומר אם המראיין לוגם מכוס השתייה, חכו קמעה ועשו זאת , שקפו את טון הדיבור, את סגנון הנשימה שלו. כתוצאה מכך המראיין ירגיש אליכם קרבה , הוא ירגיש שהוא מחבב אתכם ואז אמצו את הסגנון המתאים לכם ותראו כיצד המראיין משקף לכם את סגנונכם, ברגע זה לקחתם שליטה על הראיון.
 
סיום הראיון :
 
הרושם בשנייה האחרונה חשיבותו עולה לרוב על השנייה הראשונה .
להיפרד עם אמירה " שמחתי להיפגש , אני מודה לך על הזמן שהקדשת …".
לא לברוח מהראיון , לא להפנות הגב, לא להוציא הנחת רווחה.
ללחוץ את ידו של המראיין ולצאת מהחדר בצעדים מדודים ובוטחים.
אהבתם את המאמר,
רוצים להמשיך להתפתח,
ריכשו עוד היום את מארז ספרי המגלור להצלחה:
https://bodylanguage.ravpage.co.il/migdalor

שתפו את המאמר

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

מאמרים נוספים

התפתחות אישית

ניתוח – swot

ניתוח SWOT הינה שיטה לבחינת יכולת העסק לייצר יתרון תחרותי בסביבה שבה הוא פועל (שוק/תעשייה).
השיטה מנתחת את הסביבה הפנימית והחיצונית של הארגון, ועל בסיס הניתוחים מעריכה את סיכוייו של הארגון להצליח.
השם SWOT הוא ראשי תיבות של המאפיינים הנבחנים.

חוזק         Strength        S
חולשות     Weaknesses       W
הזדמנויות  Opportunities       O
איומים       Threats       T  

מודל ה swot מחולק לשתי קטגוריות עיקריות:
סביבה פנימית  וסביבה חיצונית.

סביבה פנימית = חוזקות וחולשות

חוזקות (Strengths): כוללות – משאבים ייחודיים של הארגון, ידע ייחודי ויכולות של הארגון.
כגון: הון, בידול, פריסה ארצית.
השאלות שהארגון צריך לשאול:במה הארגון חזק?מה הייחוד של הארגון? מה המשאב הייחודי של הארגון?
איזה ידע ייחודי קיים לארגון המבדיל אותו ממתחריו?

חולשות (Weaknesses): הגורמים המביאים לנחיתות הארגון ביחס לסביבה החיצונית ומונעים ממנו ליצור יתרון תחרותי.
למשל, אסטרטגיה מיושנת תמנע מהארגון לבצע שינויים דרושים כדי לנצל הזדמנויות בהווה.
תחלופה גבוהה, הון נמוך, פריסה נמוכה.
הארגון צריך לשאול את עצמו מהן הנקודות החל

לקריאת המאמר
התפתחות אישית

העולם דרך משקפי המטאפורה.

אתחיל בנימה אישית – אני אוהב להשתמש במטפורות. זו הסיבה שהשתמשתי במטפורה של עץ, כאשר פיתחתי את גישתי "עץ החיים". 
מטפורה זו מציגה את תפיסתי – חלקי העץ השונים הם ענפי החיים. את העץ צריך לטפח ולדשן ואז הוא משתבח וניתן להנות מצמיחתו,
מלבלובו ומפירותיו. כך בדיוק יש להתייחס לחיים שלנו – להשקיע ולטפח אותם. מי שמשקיע, זוכה ונהנה.
כמו-כן, קראתי לחברה שהקמתי – מגדלור . ושוב – מגדלור כמטפורה – הבא להאיר את הדרך לכן ולכם, הבאים לקבל את שירותי החברה.

מטפורה – בעברית השאלה. כאשר אנו משתמשים במלה מסוימת כהשאלה, איננו מתכוונים למובנה המילוני הפשוט, אלא לתופעה שדומה למובן הפשוט של המלה.
המטפורה מבוססת על אנלוגיה, על קשר של דמיון בין שני משתנים. את הדמיון מגלה האדם המשתמש במטפורה. הדמיון אינו מצוין כמלת דימוי או השוואה ואינו מופיע במפורש. הוא קיים מתחת לפני השטח.
אתן דוגמאות נוספות: לבו נשרף מאהבה; עיני רנטגן; אשתי היא ממש מלאך; הוא געה בבכי; אדם לאדם זאב;  הוא נמר של ניר… ועוד ועוד.

בבתי-הספר לא מרבים לדון בנושא המטפורה. לכל היותר עושה זאת המורה לספרות, כשהיא מלמדת שירה וכך אנו מסיקים שהמטפורה הי

לקריאת המאמר
התפתחות אישית

כוחה של מחשבה

מי מאיתנו לא נודד במחשבותיו במהלך היום? למי מאיתנו לא קורה ש"נתקעת" לו מחשבה טורדנית במהלך היום והוא לא מצליח להיפטר ממנה.

היום, אנו כבר יודעים שניתן לשלוט במחשבותינו ולנתב אותן למישורים חיוביים, שיעזרו לצמיחתנו בכל מישורי החיים.

מחשבות משפיעות על הקורה בתוכנו ומחוצה לנו. האדם, הוא בעצם יציר מחשבותיו, מעשיו הם התוצאה לחיוב או לשלילה, של אותן מחשבות.

מה שאנשים קוראים "מזל" אינו אלא תוצאה מתמשכת של תהליך חשיבה נכון וממוקד בהצלחה.
יש לנו את כל הפתרונות לכל ההתמודדויות שלנו בחיים, אלא שאנו לא תמיד יודעים איך לשלב את כוחה של המחשבה, על מנת ליצור לנו הזדמנויות בחיים, שבעזרתן נוכל לצמוח ולגדול.

יש באפשרותנו ללמוד ל"מגנט" מחשבות חיוביות על מנת ליצור תוצאות. למשל, ההווה שלנו היום, הוא בעצם תוצאה של "מיגנוט" המחשבות שהיו לנו בעבר, לטוב או לרע.

את הנסיבות בחיים שאיתן אנו מתמודדים אנו בעצם "ממגנטים" אלינו. נסיבות לא עושות את האדם הן מגלות אותו בפני עצמו – אלה הם השיעורים שלנו בחיים. אנחנו הכוח היוצר של חיינו.

לקריאת המאמר